En el marco de la conmemoración del Día de la Industria y del Emprendedor, el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, organizó en conjunto con el Programa Pymes de Pan American Energy, un Seminario-Taller para Pymes denominado “Mes de la Industria” destinado a Pymes con el fin de ampliar, consolidar y actualizar los conocimientos y habilidades tanto en los mandos gerenciales y propietarios de Pymes, como del personal de los mandos medios.
Las actividades se desarrollaron durante cuatro encuentros en total, y la idea fue trabajar en el curso de capacitación bajo la modalidad de taller, utilizando el método participativo a través de diversas actividades tanto individuales como grupales.

Los objetivos del Seminario fueron capacitar y fortalecer los recursos humanos locales en relación al desempeño en una organización, costos y tecnologías blandas (en forma integral) para la mejora de la productividad; Cooperar en el apoyo/acceso de Pymes a dichas tecnologías; y fomentar la cultura de Mejora Continua, guiando a las empresas en la implementación de los cambios y el desarrollo de habilidades en las personas para el abordaje y la resolución de problemas.

Acerca de los encuentros

“Mes de la Industria” se llevó a cabo durante cuatro encuentros. El primero se denominó “Fortaleciendo nuestras destrezas en el ámbito laboral”, y estuvo a cargo de la Lic. Mariana C. Eslava. Aquí se abordaron las temáticas de Liderazgo, Trabajo en equipo, Comunicación, y Motivación.   

El segundo encuentro se desarrolló bajo el nombre de “Costos para no especialistas”, a cargo del Cdor. Jorge José Nieto y se trabajó a partir de los siguientes temas: Contabilidad para la gestión, Proceso de acumulación de recursos, Presupuesto y control presupuestario, El control de la gestión empresaria.

“Mejorar para mejorar”, fue el tercer encuentro y estuvo a cargo de la Ing. Lucia Lladser con la colaboración de Florencia Peralta. Los temas que se abordaron fueron: Kaizen, Las 5S, y Las 7 perdidas de Toyota.

El cuarto y último se realizó con modalidad de Taller integrador bajo el nombre “RRHH + Costos + Mejora continua”, y estuvo como responsable a la Ing. Claudia Pucci con la coordinación de la Ing. Lucia Lladser. Se desarrolló en dos etapas, por un lado se trabajó sobre el análisis y resolución de casos problemáticos concretos del ámbito empresarial que plantearon los mismos participantes. Mientras que la segunda etapa contuvo una actividad integradora.